2018年8月，纳汇集团在上海总部隆重举行了年中工作总结会。会议由董事长刘健先生主持，上海总部高管、广州分公司团队、北京分公司团队、郑州分公司团队、以及浙江、广东、河北三大生产基地负责人出席总结会。
会议重点回顾了上半年集团各项工作进展，系统性总结了目前的企业发展及日常经营管理过程中的不足，并根据当下的市场环境、公司发展情况及2018年年度目标完成情况，调整了下半年的工作重点和方向。
会上，各区域负责人分别从销售目标达成、客户服务质量、团队组织建设等多方面，对项目上半年的经营情况作了详细总结，并对项目中存在的问题和不足进行了分析，团队集中进行讨论复盘，给予了应对方案和解决办法。同时，团队通过讨论及分解，将2018年的销售目标、客户服务目标、团队发展目标等进行了分解，集团层面也给予了足够的弹药支撑，以确保达成直至超越2018年的年度经营目标。
集团董事长刘健先生在会上对集团全体同仁的拼搏与努力表示肯定与感谢，并向大家提出了新的发展目标，他说：“2018年上半年，纳汇集团在扩大产品覆盖范围的同时，业务量得到显著增长，客户满意度有效提升，分公司出色完成上半年度任务目标，2018年上半年整体成效显著！”
同时刘健先生也深切提到：“产品和品牌——是纳汇团队勇闯市场的核心竞争力，也是纳汇集团能够攻城拔寨的根本所在！未来纳汇集团将投入更多资源，继续提升产品质量、加强营造企业品牌文化，在为合作伙伴做好服务的同时，不断扩大领土和疆域，实现纳汇集团在五金行业的目标和价值。”
成果丰硕，2018上半年纳汇人孜孜不倦，已创佳绩；未来可期，2018下半年纳汇人携手同行，力创辉煌！
