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2038年
纳汇集团高科产业园建成，集各高新技术领域为一体，实现自动化生产、国际贸易
行业信息交流、高科互联为一体。
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2017年
制定公司未来20年发展战略规划，为企业发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
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2016年
纳汇上海总部建立孵化基地，提供纳汇人才与管理体系的可复制模式，具有前瞻性和可操控性的发展战略规划。
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2015年
从运营、研发、生产等角度践行社会责任，在增加企业效益的同时造福消费者。
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2014年
公司管理体系进一步优化升级，全面展开ERP 应用体系、产品权威检测，大大提升了纳汇产品售后服务的美誉度。
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2012年
从单一的实体向网络与实体结合蜕变，对国内、国际市场渠道进行战略互补，奠定品牌地位。
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2008年
纳汇大力进行品牌推广和营销，巩固渠道。
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2005年
刘健先生首次提出“箱包五金一个保持自身优势，不断突破发展瓶颈，从而把握市场的话语权和主动权，实现可持续发展”。
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2001年
开始大力发展高端产品的研发技术，优化产业结构。
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1996年
纳汇五金正式成立
